Upstart vino a reemplazar al legendario init.d, posee algunas ventajas respecto a su predecesor, en especial en la velocidad de todo el proceso de inicio, gracias a su sistema de eventos y arranque en paralelo, de hecho ya esta implementado en algunas distros, sin embargo todo puede ser mejor, y eso es lo que demuestra systemd, un nuevo sistema de inicio para Linux

Quien trabaja en este proyecto es Lennart Poettering, el creador de Pulse audio, y la principal diferencia respecto a Upstart, es que ya no requiere de satisfacer ciertas dependencias al momento de cargar los componentes, recordemos que Upstart requiere de una causa (evento) para generar el siguiente paso, sin embargo systemd no necesita de tal evento, lo cual lógicamente hace que el proceso sea mas rápido, aunque la duda que surge es ¿cómo se soluciona el asunto de las dependencias?

Es importante esto, por ejemplo hay varios programas que hacen uso del servidor D-BUS, y como parece lógico, debes cargar D-BUS antes que el resto de programas que lo utilizan, bueno, systemd soluciona eso creando los sockets antes de iniciar los mismos servicios, así, aunque no esté cargado D-BUS, las aplicaciones ya pueden conectarse al socket de D-BUS para poder iniciar su carga, pudiendo arrancar X.org, Avahi, Network Manager, etc. sin que D-BUS esté realmente activo.

El mismo concepto de sockets lo aplican a los puntos de montaje del sistema de archivos, ya que hay servicios que necesitan de ellos para iniciarse y si se pudiera pasar por alto ese paso, como lo pretende hacer systemd, nuevamente ahorraríamos tiempo, en la práctica se podrían realizar tareas como fsck de forma mucho mas rápida de lo que usualmente tardan hoy en día.

Pero un sistema de arranque debe hacer más que ganar velocidad, debe ser capaz de apagar, reiniciar y alertar sobre servicios y procesos con problemas, y a su vez, tener dicho control sobre todos los procesos y sus hijos “y los hijos de sus hijos”, algo que no es muy sencillo en sistemas tipo UNIX, pero que systemd soluciona valiéndose de “Control Groups” una característica disponible en los últimos Kernels y que permite, no solo localizar los procesos, sino también configurar su consumo de recursos, entre otras cosas.

Finalmente systemd será capaz de cargar todo rápidamente y mantener el control de los procesos adecuadamente. Además el proyecto involucra otros componentes, “Unidades” en este caso, como una UI para visualizar servicios, timer (que reemplazaría a cron), swap y un posible reemplazo a los gestores de sesiones como los conocidos gnome-sessions y kdeinit.

En cuanto a su utilización, pretendían usar systemd por defecto en Fedora 14, sin embargo se descartó luego de una prolongada discusión por IRC, de todas maneras podrá ser usado de forma opcional y seguramente estará listo para Fedora 15. OpenSUSE también pretende incluirlo en su versión 11.4 de forma oficial, y en este momento ya existen versiones de este sistema para Fedora, OpenSUSE, Arch, Debian y Gentoo (y no, para el “innombrable” no hay) aunque obviamente de forma experimental y no apto para “cardíacos”.

Sé que para muchos esto es nuevamente “reinventar la rueda”, sin embargo, el proyecto es muy interesante y conceptualmente mejor que Upstart. Si quieres saber mas detalles en profundidad, puedes visitar el documento del proyecto y un anuncio reciente sobre el mismo. También puedes ver un par de buenos artículos que hizo diegocg hace algún tiempo, y de donde he sacado gran parte de las ideas de este post. Así que ya lo sabes, en arranques rápidos y eficientes, Linux tiene mucho que decir, aunque creo que solo falta ponerse un poco más de acuerdo en que van a usar en definitiva.

La Fundación Linux ha llevado a cabo un estudio que revela que en los próximos 5 años, el 80% de las compañías encuestadas se decantará por implementar plataformas Linux antes que Software Privativos

Según el informe, elaborado por esta fundación y en el que han participado 1.948 empresas, Linux va a crecer de manera notable en los próximos años, sobre todo en el entorno empresarial, ya que cada vez más compañías apuestan por Linux para desplegar sus soluciones en la nube.

Y es que según el estudio, Linux va a protagonizar los servicios en la nube, ya que el 70,3% de las empresas afirma utilizarán esta plataforma para desplegar sus servicios cloud. Además, el 76,4% de las empresas encuestadas planea agregar más servidores Linux en los próximos doce meses, mientras que sólo el 41,2% de los encuestados piensa agregar servidores de privativos en el próximo año.

De cara a los próximos 5 años, casi el 80% de las empresas planea agregar más plataformas de Linux, mientras que sólo el 21,3% tiene pensado implantar más servidores de privativos. Además, las migraciones a Linux desde Software Privativos están sobrepasando a las de Unix, y un 60,2% de las compañías que participan en la encuesta, aseguran que en el próximo año utilizarán Linux para sus cargas de trabajo de misión crítica.

Fuente: theinquirer.es

Si usted está leyendo esta nota en una computadora por Internet, existe un 30 por ciento de posibilidades de que lo esté haciendo a través del navegador Firefox

Si está leyendo esta nota en papel, es probable que después tenga ganas de usar Firefox para navegar por la web. ¿Por qué? Porque el navegador creado por la Fundación Mozilla cambió hace poco más de cinco años la forma en que se usa la web. Y la fuerza de su crecimiento tuvo que ver con los motivos que dieron nacimiento a la creación de la Fundación Mozilla: que la web permanezca abierta, y que el software esté pensado a favor del usuario y no del mercado. Asa Dotzler es uno de los creadores del proyecto que daría nacimiento a Firefox, surgido de las cenizas del enterrado Netscape.

La Fundación Mozilla abre sus puertas cristalinas en el centro de Mountain View, en el corazón del Silicon Valley, para explicar en qué se diferencia Firefox del resto de los navegadores. En 2003, Firefox era usado apenas por tres millones de usuarios, el uno por ciento de la web. En 2004, era usado por el 1,8 por ciento. En 2005, Firefox ya tenía el 10 por ciento y ahora representa un 30 por ciento del mercado. “En 2004 sólo les pagábamos a ocho personas”, cuenta Asa Dotzler. El resto era una comunidad de voluntarios a favor del Software Libre.

Actualmente, Firefox tiene una planta estable de 250 personas: “Hay cerca de mil programadores, pero nosotros sólo contratamos a 150. El resto son voluntarios. En 2004, los programadores contratados eran apenas cuatro. Ahora tiene 250 empleados en oficinas de Estados Unidos, Canadá, Japón, Europa y Nueva Zelanda; 20 mil personas trabajan cotidianamente y hay cerca de 100 mil sitios que promueven voluntariamente Firefox, el navegador usado por 400 millones de personas. Cada día, de la página de Firefox (mozilla.org) se bajan dos millones de Firefox. “Si quisiéramos, podríamos hacer mucho dinero. Tenemos 400 millones de usuarios, Facebook tiene 500 millones y vale 15 mil millones de dólares. ¿Cuánto vale Mozilla? No sé. No tenemos valor financiero. Sólo pensamos en cómo mejorar Internet. Nuestros objetivos son promover la posibilidad de elegir y la innovación permanente”. En 2008, la Fundación tuvo ingresos por 75 millones de dólares.

“Somos el corazón líder de 250 personas, responsable de una organización de decenas de miles de personas”, dirá Dotzler. El navegador está traducido a 80 idiomas y tiene las búsquedas localizadas: en Rusia se busca en Yandex.ru, en vez de Google. En la Argentina se busca en Mercado Libre en vez de E-Bay. Aquí, la revolución que provocó Firefox en la forma de navegar tardó en llegar. “Fui a la Argentina hace tres años, tenemos un grupo importante de voluntarios, pero entonces teníamos sólo el 8 o 9 por ciento del mercado. Ahora ya estamos en 25 a 35 por ciento. ¿Por qué usar Firefox? Porque no queremos saber los datos de los usuarios, ni queremos ganar plata con ellos. Queremos que el usuario tenga el mejor navegador.”

De arranque, Dotzler pregunta por la situación política en la Argentina. Quiere saber si hay algún tipo de conciencia sobre lo que significa políticamente el uso del Software Libre, y se interioriza sobre las declaraciones del ministro Aníbal Fernández sobre la decisión del gobierno argentino de adoptar el Software Libre como política de Estado. “Hasta ahora nunca hicimos lobby político. Google, por ejemplo, tiene un grupo de lobbistas en Washington DC. En Mozilla nunca estuvimos de acuerdo en hacer lobby, somos mejores haciendo productos. Pero esta vez decidimos enfrentarnos a los peligros que ocurren en la web, y teníamos que hacer una declaración política. Hay riesgo de que Internet pierda su neutralidad.”

–¿Podría explicar por qué eso es un riesgo?

–Actualmente unas pocas compañías controlan toda la infraestructura de Internet. En Estados Unidos, por ejemplo, está Comcast, Verizon, AT&T. Ellos controlan la infraestructura. Hasta ahora, el éxito de la web estuvo en la posibilidad de que la información que envía una persona viaje a la misma velocidad que si es enviada por una corporación. Pero como Comcast, además de la infraestructura, tiene también contenido, quieren ofrecer servicios diferenciados: lo que ellos tienen para ofrecer irá más rápido que el resto. Algunas compañías están empezando a discriminar algunos contenidos. Comcast, por ejemplo, diferencia el tráfico peer to peer, para el intercambio de archivos, porque compite con su contenido.

–Es una especie de monopolio.

–No tienen monopolio global porque en cada país hay distintos operadores, pero sí tienen monopolios locales. En la península de San Francisco, Comcast es el único proveedor para ver televisión. El gobierno les da el monopolio. Lo mismo para Internet sin cables. Por ejemplo, para usar un teléfono con tecnología 3G, hay una sola empresa que ofrece el servicio. Ellos dicen que no tienen suficiente ancho de banda. Pero nosotros pensamos que un bite es un bite y hay que tratarlo igual. Los grandes operadores no quieren que la red siga siendo neutral, quieren usar su monopolio para favorecer sus negocios.

–Según The New York Times, Google estaría cerrando un acuerdo con Verizon para darse prioridad mutuamente.

–Google dice que quieren neutralidad en la red para aquellos que se conectan por cable, pero no para los dispositivos móviles. Por todo esto, quisimos decir algo. Nos encontramos con el jefe del Federal Communications Commissions (FCC), la organización que regula nuestras comunicaciones. Ellos tienen que asegurar la neutralidad de la red. Mitchell Baker (responsable general de la Fundación Mozilla) escribió un artículo que fue publicado en The Wall Street Journal en 2009. Normalmente no hacemos declaraciones políticas, somos mejores haciendo lo que hacemos.

–¿Y por qué no suelen hacerlo?

–Nuestros productos pueden provocar los cambios. Si creemos que la privacidad es un tema importante, podemos hacer dos cosas: pedir al gobierno que legisle o hacer un producto en Firefox y dárselo a 400 millones de usuarios. Tenemos impacto muy rápidamente. Si queremos que haya posibilidad de elegir navegadores en los teléfonos inteligentes, lanzamos el navegador para móviles, que salió la semana pasada. Hasta ahora, si uno usaba un iPhone sólo podía usar el navegador de Apple. Si usaba un Android, sólo podía usar el de Google. Ahora tendrán elección. Eso nos hace mejores. Muchos servicios como Gmail, Facebook, Twitter, tienen información nuestra privada. Estamos pensando en el Mozilla Sync, una herramienta para sincronizar nuestras identidades entre el teléfono, la notebooks, la computadora de escritorio. A diferencia de Google, pensamos: ¿cómo podemos hacer para no saber qué hacen nuestros usuarios? Mientras todos ofrecen servicios para ver los datos de los usuarios y hacer dinero con eso, nosotros pensamos en el usuario. Lo que hicimos fue encriptar las comunicaciones, para no poder ver qué hace o dice el usuario, o cuáles son sus claves. No se podrá vender la información, no se podrá vender publicidad. Va a estar en el Firefox 4, a fin de año. Tal vez no es tan bueno para hacer dinero, pero hay otras formas de hacer plata.

–¿Mozilla no se preocupa por los ingresos?

–Tenemos relaciones con servicios on line, incluimos servicios de búsqueda como Google, Yahoo, servicios de comercio electrónico, y tenemos un alto ingreso por donaciones. No tenemos que corromper nuestros productos para hacer plata. Mucha gente sostiene nuestra organización.

–¿Y el navegador Google Chrome no es una amenaza para ustedes?

–No. Nuestro objetivo es promover la elección y la innovación. Ahora hay posibilidad de elegir. Si estuviéramos solos, la innovación sería lenta. Gracias a la competencia, nosotros los empujamos, les sacamos tantos usuarios que tuvieron que mejorarlo. En Chrome nos empujan a nosotros. Ellos dicen: “Creemos que la velocidad es importante”, y ahora tenemos que competir por la velocidad. Esta competencia es buena para Mozilla, pero sobre todo es mejor para la web, que tiene 1500 millones de usuarios.

–Sin embargo, Chris Anderson, autor de The Long Tail y Free, publicó un artículo donde dice que la web “está muerta”. ¿Qué piensa?

–Cada año declaran alguna muerte. Creo que la interpretación de los datos no es correcta. El ha dicho que la web está muerta. La información, según la entiendo, dice que el video crece muy rápido comparado con las páginas web y dicen que el video no es parte de la web. De todo el tráfico de Internet, el video sube muy rápido, los juegos suben rápido y la web sube menos rápido. Pero están midiendo ancho de banda más que cantidad de visitas. En cantidad de visitas, la web también estaría subiendo. Aunque hay una preocupación que comparto: lo que dicen es que las aplicaciones van a reemplazar al navegador. Un iPhone o un Android está lleno de aplicaciones: para usar Twitter, para usar Facebook, para leer un diario. Eso es una amenaza a la web, porque son pequeños programas que se focalizan en un solo servicio. Los navegadores necesitan ser mejores. También lo cree Google y Microsoft, aunque Apple no tanto. Html5, css3 y javascript están evolucionando.

Drumbeat: estimular la comunidad

Este año, la Fundación Mozilla creó Drumbeat, un proyecto marco que pretende ampliar la base de las comunidades que envuelven al proyecto de código abierto. Asa Doztler cree que la Fundación puede usar la experiencia para construir comunidades alrededor de Firefox para otro tipo de proyectos. En ese marco, apareció la P2PU (Peer 2 Peer University), que es un espacio generado para desarrollar conocimiento. Uno de esos cursos el es de Open Web / Open Journalism, que pretende juntar a programadores con periodistas para pensar contenidos para la web. Otro de los proyectos enmarcado en Drumbeat es el de “Subtítulos universales”, con el cual pretenden organizar un sistema distribuido de traducciones para películas. “Creemos que nuestra experiencia de los últimos 15 años podría ser útil para que otros construyan proyectos exitosos”, dice Dotzler.

–¿Cómo ha sido la relación de Mozilla con los medios?

–Mozilla es una historia para contar. Y los ayudó a los periodistas a entender la web desde 2001. No todos diferencian Internet de la web, y el escritorio del servidor. Muchos creen que las páginas web están adentro de Google. La web se hizo para que diversas computadoras de diversos sistemas pudieran comunicarse entre sí. La idea era tener un entorno transparente e interoperable. Si perdemos la web uno tendrá que darle todo a una empresa para usar sus servicios y perderán su capacidad de elección.

–¿Y qué piensa del sistema operativo de Google Chrome OS, que usará una computadora sólo para conectarse a sus servicios?

–Hasta ahora, ni nadie sabe la clave de mi computadora personal. Sin embargo, en el modelo de Google para entrar a la computadora habrá que escribir el usuario y la clave de Google. Es decir que Google tendrá control total de nuestra computadora. El uso de código abierto de Google es un tanto curioso. Google es muy cerrado para lo que les da plata y abierto cuando necesitan ayuda. En Mozilla somos abiertos para todo lo que sea legalmente posible. Proponemos un sistema transparente, público y participatorio. Y no tenemos una agenda secreta. ¿Sabe por qué construyó un navegador Apple? Porque si no, no iba a tener navegador para su sistema operativo. ¿Sabe por qué construyó un navegador Google? Para tener los datos de sus usuarios y vender publicidad contextual. ¿Sabe para qué construyó un navegador Mozilla? Para promover la innovación.

Fuente: Rebelión

Toda decisión que toma una persona proviene de los valores y metas de la misma. Las personas pueden tener muchas metas y valores, fama, ganancias, amor, supervivencia, diversión y libertad; son sólo algunas de las metas que una buena persona podría tener. Cuando la meta es ayudar a los demás tanto como a uno mismo, lo llamamos idealismo

Mi trabajo en el Software Libre está motivado por una meta idealista: difundir la libertad y la cooperación. Quiero alentar la difusión del Software Libre, reemplazando el software privativo que prohíbe la cooperación, y así mejorar nuestra sociedad.

Esa es la razón básica por lo cual la licencia pública general de GNU está escrita tal y como está, como copyleft. Todo el código añadido a un programa cubierto por la GPL debe ser Software Libre, incluso si es puesto en un archivo separado. Yo hago disponible mi código para su uso en Software Libre y no para uso en software privativo, con el fin de alentar a otra gente que escribe software para que lo haga también libre. Pienso que como los desarrolladores de software privativo utilizan los derechos de autor para evitar que compartamos, nosotros los cooperadores podemos utilizar los derechos de autor para darle a otros cooperadores una ventaja comparativa: ellos pueden utilizar nuestro código.

No todos los que usan la GPL de GNU tienen este objetivo. Hace muchos años, le pidieron a un amigo mío que redistribuyera un programa cubierto por copyleft bajo términos que no eran copyleft, y respondió más o menos así:

"A veces trabajo con Software Libre y otras con software privativo; pero cuando trabajo con software privativo, espero que me paguen"

Quería compartir su trabajo con una comunidad que compartiera software, pero no veía ninguna razón para hacer una donación a un negocio que hace productos fuera del alcance de nuestra comunidad. Su objetivo era diferente del mío, pero decidió que la GPL de GNU también era útil para su objetivo.

Si quiere lograr algo en el mundo, el idealismo no es suficiente. Necesita escoger un método que funcione para conseguir su objetivo. En otras palabras, necesita ser "pragmático". ¿Es la GPL pragmática? Echemos un vistazo a sus resultados.

Consideremos a C++ de GNU. ¿Por qué tenemos un compilador libre de C++?. Sólo porque la GPL de GNU dicta que tenía que ser libre. GNU C++ un consorcio industrial, MCC, lo programó a partir del compilador C de GNU. Normalmente, la MCC hace su trabajo lo más privativo posible. Pero hicieron el interfaz C++ Software Libre porque la GPL de GNU dictaba que era el único modo en que podían publicarlo. La interfaz C++ incluía muchos archivos nuevos, pero dado que estaban pensados para estar relacionados con GCC, la GPL se aplicaba en su caso. El beneficio para nuestra comunidad es evidente.

Consideremos Objective C de GNU. Inicialmente NeXT quiso hacer privativo esta interfaz; propusieron que se publicara como archivos .o, y dejar que los usuarios lo enlazaran con el resto de GCC, pensando que esta sería una aproximación a las exigencias de la GPL. Pero nuestro abogado dijo que esto no evitaba los requerimientos legales, que no estaba permitido. Por eso hicieron Software Libre la interfaz Objective C.

Estos casos ocurrieron hace años, pero la GPL de GNU sigue proporcionándonos más Software Libre.

Muchas bibliotecas de GNU están protegidas por la LGPL de GNU, pero no todas. Una biblioteca de GNU protegida por la licencia GPL normal es Readline, que implementa edición de línea de comandos. Una vez me enteré de un programa que no era libre que estaba diseñado para usar Readline, y le dije al desarrollador que esto no estaba permitido. Podría haber eliminado del programa la edición de líneas de comandos, pero lo que hizo en realidad fue redistribuirlo bajo la GPL. Ahora es Software Libre.

Los programadores que escriben mejoras para GCC (o Emacs, BASH, Linux o cualquier programa protegido por la GPL) frecuentemente son contratados por empresas o universidades. Cuando el programador quiere devolver sus mejoras a la comunidad, y ver su código en la siguiente versión, el jefe le puede decir: "Espera un momento, ¡Tu código nos pertenece! No queremos compartirlo; hemos decidido convertir tu versión mejorada en un producto de software privativo".

Aquí la GPL de GNU acude al rescate. El programador enseña al jefe que este producto de software privativo infringiría los derechos de autor, y el jefe se da cuenta de que sólo tiene dos opciones: publicar el nuevo código como Software Libre o no publicarlo en absoluto. Casi siempre permite que el programador haga lo que pretendía desde el principio y el código se incluye en la siguiente versión.

La GPL de GNU no es un señor bonachón. Dice no a algunas cosas que la gente a veces quiere hacer. Hay usuarios que dicen que esto es una mala cosa; que la GPL "excluye» a algunos programadores de software privativo que es "necesario introducir en la comunidad de Software Libre".

Pero no los estamos excluyendo de nuestra comunidad; ellos elijen no entrar. Su decisión de hacer privativo el software es una decisión que les mantiene fuera de nuestra comunidad. Estar en nuestra comunidad significa unirse por medio de la cooperación, no podemos "introducirlos en nuestra comunidad" si ellos no quieren unirse.

Lo que podemos hacer es ofrecerles un aliciente para unirse. La GPL de GNU está diseñada para hacer de nuestro software disponible un aliciente: "si hará libre su software, puede usar este código". Por supuesto, no te ganas a todos, pero a veces te ganas a algunos.

El desarrollo de software privativo no contribuye a nuestra comunidad, pero a menudo sus creadores quieren donaciones de nuestra parte. Los usuarios de Software Libre pueden proporcionar autoestima, reconocimiento y gratitud, a los creadores de Software Libre; pero también puede ser muy tentador cuando una empresa te dice: "¡Tú sólo deja que metamos tu paquete en nuestro programa privativo y tu programa será usado por varios miles de personas!". La tentación puede ser fuerte, pero a largo plazo todos estaremos mejor si la resistimos.

La tentación y la presión resultan difíciles de reconocer si llegan de forma indirecta, a través de organizaciones de Software Libre que han adoptado una política de ofrecer software privativo. El Consorcio de X (y su sucesor, el Open Group) ofrece un ejemplo: financiados por compañías que producían software privativo, se han preocupado, durante una década, en persuadir a los programadores para que no usen copyleft. Cuando el Open Group hizo que X11R6.4 no fuese Software Libre, los que resistimos a esa presión estamos encantados de haberlo hecho.

En septiembre de 1998, varios meses después de que X11R6.4 se publicara en condiciones de distribución que no eran libres, el Open Group cambió su decisión y lo relanzó bajo la misma licencia de Software Libre, sin copyleft, que se usó para X11R6.3. Gracias, Open Group; pero este giro posterior no invalida las conclusiones que establecimos a partir del hecho de que fuera posible añadir las restricciones.

Hablando pragmáticamente, pensar en objetivos más grandes a largo plazo reforzará su voluntad de resistir a esta presión. Si centra su mente en la libertad y en la comunidad que puede construir permaneciendo firme, encontrará la fuerza para hacerlo. "Resiste por algo o caerás por nada".

Y si los cínicos ridiculizan la libertad, si ridiculizan a la comunidad… si los "implacables realistas" dicen que las ganancias son el único ideal… simplemente ignórelos y siga usando el copyleft igualmente.

Fuente: Somoslibres.org-Richard Stallman